创业园区招商方案策划,创业园区招商方案怎么写_

写字楼招商供大于求?

疫情期间续租率低?

园区企业发展受阻?

运营服务难满足需求?

疫情期间,招商和运营俨然成了不少园区的老大难问题,然而,在杭州滨江,有一个园区不仅租金相较周边提升20%,更是始终保持98%以上的满租率,他们是怎么做的?

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精准招商

园区要提高产出,打造核心产业,进而获评星级小微园,形成区域影响力,就需制定适合自身的招商策略,园里园外携手专业园区运营团队功量创科为该园区量身定制精准招商方案,具体如下:

· 招商策略:重点突出、点面结合、内外联动

· 聚焦企业:聚焦产业集群、延展招商方向、精准匹配目标,引进高科技、高税收、多人才、重科研的高质量企业

· 链长式招商:围绕既定产业方向,深挖龙头企业、科研院所、高校资源等上下游产业资源

· 具体工作:市场研策、产业规划、客户分析、招商方案、渠道整合、招商目标

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多样化招商

完成精准招商方案后,就需要按照既定策略,在更大的流量池内吸引更多企业,园里园外则为园区提供了多样化招商工具:

· 多样式分享:搭建云招商主页,通过小程序、长图、九宫格等分享项目整体、多房源、单房源信息

· 高效沟通:客户在线查看房源详情,随时在线沟通

· 跟踪推广:分享页面记录分享人、浏览时间、浏览时长等浏览信息,便于招商人员实时跟踪推广效果

· 优化策略:系统分析浏览信息,招商人员可根据房源热度等分析结果调整佣金策略和价格

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智慧运营体系

在招商初具规模后,该园区打造以数字建设为工具、智慧运营为抓手、企业服务为主线的智慧运营体系:

· 数字建设:园里园外以前瞻性运营思维为园区规划设计顶层架构,应用AIoT、AI识别、云计算、数字孪生等技术帮助园区实现整体智能升级

· 智慧运营:打造智慧运营模型、搭建智慧运营架构、解锁园区企业数据密码

· 企业服务:园里园外通过智慧运营服务、工具、资源3个维度赋能运营团队,加强企业服务能力

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智慧运营模型

集人员、系统、数据、资源四大要素,功量创科帮助园区打造良性循环的园区运营生态:

· 人员:协同园区培养专业的运营团队,搭建服务顶层架构,起到降本增效作用

· 系统:园里园外打造园区大脑平台、智慧园区管理平台、智慧物联管理平台,为运营提供系统支撑

· 资源:输出企服供应链资源,并整合园区内现有供应商,建立标准化的本地企服体系,为园区运营提供多元运营服务资源

· 数据:功量创科指导运营系统数据沉淀,构建智慧运营数字生态

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智慧运营架构

园里园外以数字化新基建帮助园区通过前期基础投入,实现智慧运营长期创收,让运营部门从成本中心转变为效益中心。

· 数字建设投入:实现园区全方位、多维度数据收集,帮助和支持园内企业良性发展

· 智慧运营产出:实现“人治”向“数智”转型,实现园区运营自我造血能力

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招商运营成效

园里园外帮助该园区实现“运营可视化、管理标准化、服务全程化、数据资产化、园企协同化、产业集群化”,实现如下成效:

· 品牌效益:帮助园区获评浙江省数字化示范小微企业园、浙江省5A数字化小微企业园

· 社会效益:做好政府与企业最后一公里的桥梁工作,促进地方产业转型升级

· 经济效益:租金相较周边提升20%,在疫情期间保持98%以上满租率,在运营第一年增加90万运营收入

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智慧运营一屏管全园

如今,产业园已迎来4.0时代,经营模式正从粗放型转型升级为高质量发展,园里园外深化各场景研究,针对园区招商和运营内在需求为管理团队赋能。

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